利用互联网思维构建和维护企业的社交网络可以带来许多好处。首先，要明确社交网络的目的，是用来促进员工之间的沟通和合作，还是用来与客户、合作伙伴进行互动。其次，要选择合适的平台和工具，例如企业内部可以使用Slack、Microsoft Teams等团队沟通工具，外部可以使用LinkedIn、Twitter等社交平台。接下来，需要制定清晰的社交网络使用和规范，明确员工在社交网络上的行为规范和责任。然后，要激励员工参与社交网络，可以设立奖励机制、举办社交活动等方式来鼓励员工积极参与。另外，定期监测和评估社交网络的效果，收集反馈意见，及时调整和改进社交网络的运营和管理方式。最后，要持续地维护和更新社交网络，保持活跃和吸引力。
在实际操作中，可以根据具体的企业情况，选择适合的社交网络平台和工具。例如，一家公司可以利用LinkedIn建立全球员工的社交网络，促进跨地域团队的协作和交流；一家创业公司可以利用Slack建立内部沟通平台，方便团队成员随时随地的交流和协作。同时，可以通过举办员工社交活动、设立“社交达人”等方式，激励员工积极参与社交网络，促进员工之间的交流和合作。定期进行社交网络效果的评估，根据反馈意见，及时调整和改进社交网络的运营方式，保持社交网络的活跃和吸引力。