销售报告中的关键绩效指标（KPI）通常包括以下几个方面：
销售额和销售量：这是最基本的指标，反映了销售业绩的总体情况。销售额可以按照产品、地区、渠道等维度进行分析，有助于发现销售的热点和薄弱环节。
销售成本和毛利润：销售成本和毛利润是衡量销售活动盈利能力的重要指标。管理者需要关注销售活动的成本支出和毛利润水平，以便进行盈利能力的评估和成本管控。
客户转化率和客户满意度：客户转化率和客户满意度反映了销售团队的市场开拓和客户服务水平。通过这些指标，管理者可以了解销售团队的业务拓展情况和客户对产品或服务的满意程度，从而及时调整销售策略和改进客户服务。
销售周期和客户留存率：销售周期和客户留存率是衡量销售效率和客户忠诚度的指标。销售周期反映了销售活动的效率和速度，客户留存率则反映了客户对企业的忠诚度和满意度。
销售渠道效益和市场份额：销售渠道效益和市场份额是评估销售渠道和市场竞争力的关键指标。管理者需要关注不同销售渠道的销售效益和市场份额情况，以便进行渠道优化和市场策略调整。
除了以上列举的指标外，销售报告还可以根据具体的业务情况和管理需求进行定制，例如产品销售占比、销售人员绩效等方面的指标。
总之，销售报告中的关键绩效指标应该全面反映销售活动的情况和业绩表现，帮助管理者全面了解销售团队的运营情况，并据此制定有效的销售策略和管理决策。