关于民参会工作策划书
20__年内部制度改革策划书
民参会是一个为大家服务的组织机构，以自我管理为主，以维护好公寓卫生为基本工作要求，各部门之间团结互助，但是事物的发展总会出现弊端，而一个团体的发展总是在不断创新中得到进步，在民参会工作了一年学到了许多，也看到了很多。因为我喜欢这个团体，才会要求他进步。所以我对民参会内部制度改革作出了以下策划：
首先，我先对民参会近期状况做出分析，整体纪律散漫，就以举办晚会为例，每次排练时总有人无故未到，有人故意迟到，导致每次组织排练等人的时间往往超过了排练的时间而各部门人到了却未起到实质性的作用。最后导致效果不佳。
策划对象：民参会内部全体成员
策划部门：民参会精神文明部和办公室
策划方案：1、各部缩减为两个人，正部和副部。
2、每日的签到改在晚上九点到十点
3、办公室值班人员从以前的只有办公室值班改为各部均出两人值班。
4、各部举办的活动隶属名于各部自己。
5、每次卫生检查之前，各部提前统计可到人数，保证第二天的卫生检查
的人数。
6、各部应该明确知道自己部存在的意义。
方案原因及目的:
1.的编制减少为两人，会减少不负责任的现象的出现，也对有的副
在工作中未曾出现过一次的现象进行制止。而这样有利于工作效率的提
高，加大工作力度。
2.以前的三点制签到，虽然签到的人不少，但实质去查岗的人却少而又少，
所以改化为一点制，这样可以提高部门人员查岗的积极性，以及实践性。
而且可以提高工作的质量，减少形式主义。
3.办公室值岗人员变多，有利于各部的工作思想的交流，也为大家相互沟通
提供了平台，加强人际交往关系的能力。
4.各部举办活动由各部内部举办，这样有利于人员的分配，各部的工作的积
极性，也会杜绝有些部门一年来一无所获的局面。民参会不仅是自我管理，
还要求自我进步，自我发展。这样到期末，各部也功过分明，减少混水摸
鱼的人。
5.每次检查卫生之前统计好人数，这样即保证了查岗的时间，又能又快又好
的安排好人数，减少时间浪费，提高工作效率,确保工作质量。
6.各部应该明确知道自己部存在的意义，在民参会自己部门所属的义务，要
无愧于上级领导的信任，要负责起对下级的责任，这样才能使自己在民
参会的到很好的提升。
以上是我对民参会下一年度工作的策划。希望在未来民参会这个以自我管理、自我服务、自我教育的组织能日益进步，而且把“树文明公寓，建学子之风”的内涵，彻底贯彻到全院学子心中，成为一个博闻强志的团体。